Niederlassung

Mal Hand aufs Herz! Wann haben Sie das letzte Mal gemeinsam mit Ihrem*r Finanzexperten*in, Banker*in, Steuerberater*in und vielleicht auch Rechtsberater*in an einem Tisch gesessen, um Ihre unternehmerische oder private Wirklichkeit abzustimmen? Vermutlich noch nie. Dabei ist das Zusammenspiel dieser Themengebiete bei der Finanz- und Vorsorgeberatung und insbesondere bei der Niederlassung das A und O. Denn kein Thema steht isoliert, sondern ist immer Teil eines komplexen Sachverhaltes! Meine Aufgabe ist es, diese Komplexität beherrschbar und planbar zu machen.  

Als Praxisgründer*in schaffen Sie für sich, Ihre Familie und Ihre Mitarbeiter*innen eine Existenz. Ihre Strategie bestimmt dabei Ihren Erfolg! Sind Sie dafür gerüstet? 

Sie verfügen über die fachliche Qualifikation. Von mir und meinem Netzwerk erhalten Sie die betriebswirtschaftliche und rechtliche Kompetenz mit den passenden Expert*innen im Gesundheitswesen.  

Nehmen Sie sich Zeit und planen Sie Ihr Vorhaben mit Weitsicht. Sie bekommen von mir als Guided Medicus®-Beraterin eine umfassende Begleitung von der Planung bis zur Durchführung. 

Vor der Niederlassung 

Von Beginn an den richtigen Weg zu beschreiten, geht nur dann, wenn Sie ihn auch kennen! Zunächst gilt es Ihre Motive und Ihr Vorhaben zu prüfen, mögliche Zweifel anzusprechen und Alternativen abzuwägen, bis Ihr Konzept zu Ihnen passt. 

Praxissuche 

Wir geben Ihren Ideen Struktur und eine Richtung und schärfen Ihr Suchprofil. Haben wir einen konkreten Plan für Sie entwickelt, veröffentlichen wir ein entsprechendes Gesuch und recherchieren gleichzeitig nach geeigneten Praxen. 

Bewertung Kaufpreis

Sie haben eine Praxis oder einen Praxisanteil ins Auge gefasst und möchten das Angebot richtig beurteilen können? Wir schätzen den Wert der Praxis und unterziehen sie einem Fachgruppenvergleich. So können Sie den Kaufpreis einordnen und ergänzend mit weiteren Informationen wertvolle Entwicklungspotenziale entdecken. 

Strategisches Konzept 

Ganz gleich ob Sie einen Einzelpraxis übernehmen oder in eine BAG einsteigen: Sie brauchen eine gute Strategie. Gemeinsam betrachten wir alle unternehmerischen Themenfelder und erarbeiten so sukzessive die notwendigen Maßnahmen. Daraus resultiert Ihre Strategie zum Aufbau der Prozesse für eine reibungslose Organisation. Zudem entwickeln Sie die gewünschte Positionierung Ihrer Praxis.  

Mindestumsatz 

Jede*r Existenzgründer*in sollte wissen, wie viel Umsatz die Praxis erwirtschaften muss, um die Praxiskosten aber auch private Lebenshaltung, Steuern, die eigene Altersvorsorge und die Tilgung der Darlehen bedienen zu können. Dabei berücksichtigen wir vertraglich festgelegte Beteiligungsverhältnisse innerhalb der Praxis ebenso wie etwaige Einkünfte von Lebensgefährt*innen. 

Investitionen & Finanzierung 

Viele Investitionen erschließen sich aus Ihrem Strategie- und Behandlungskonzept. Planen Sie Ihre Investitionen selbst in Ihrer My Guided Medicus App. Agieren Sie dabei klug, vollständig und ehrlich. Auf Basis der Investitions- und Kostenplanung ermitteln wir den Bedarf an Darlehen und Betriebsmitteln und erstellen einen Zins- und Tilgungsplan. Auf Wunsch begleiten wir Sie auch bei der Beschaffung der notwendigen Finanzmittel. 

Absicherung & Vorsorge 

Neben den klassischen Versicherungen, die für Sie als Inhaber*in essenziell sind, geht es auch darum Ihre Praxis und Ihr Team vernünftig versorgt zu wissen. Wir prüfen Ihren Status quo und ermitteln Ihren Handlungsbedarf.

Businessplan

Der Businessplan fasst Ihnen nicht nur die Einnahmen und Kosten der Praxis zusammen, sondern beinhaltet Ihr gesamtes Vorhaben in einem Report. Er ist nicht nur für die Bank entscheidend, sondern auch für Sie selbst. Denn er beschreibt Ihnen die Tragfähigkeit und Erfolgsaussichten Ihrer Niederlassung. 

Und danach? 

Mit meinem Expert*innen-Netzwerk begleite ich Sie in Ihrer Startphase so lange, bis Sie sicheres Fahrwasser erreicht haben. In regelmäßigem Austausch wollen wir sicher gehen, dass Ihre Strategie greift und Ihr beruflicher Erfolg sich einstellt.