Praxisentwicklung

Mal Hand aufs Herz! Wann haben Sie das letzte Mal gemeinsam mit Ihrem*r Finanzexperten*in, Banker*in, Steuerberater*in und vielleicht auch Rechtsberater*in an einem Tisch gesessen, um Ihre unternehmerische oder private Wirklichkeit abzustimmen? Vermutlich noch nie. 

Dabei ist das Zusammenspiel dieser Themengebiete bei der Finanz- und Vorsorgeberatung und insbesondere bei der Niederlassung das A und O. Denn kein Thema steht isoliert, sondern ist immer Teil eines komplexen Sachverhaltes! Meine Aufgabe ist es, diese Komplexität beherrschbar und planbar zu machen.

Die nachhaltige Ausrichtung und Weiterentwicklung Ihrer Praxis sorgt für einen langfristigen Erfolg. Mit einer einzigartigen Beratungssystematik haben Sie für jede Phase die Auswirkungen von strategischen und wirtschaftlichen Entscheidungen im Blick. Von der optimalen Positionierung innerhalb eines Fachgebiets ebenso wie für die frühzeitige Planung der Nachfolgeregelung unterstütze ich Sie als Guided-Medicus®-Beraterin. 

Beratung:  

Was auch immer Ihre Motivation sein mag, Ihre Praxis zu entwickeln: ein ehrlicher Dialog über Ihr geplantes Projekt setzt wichtige Impulse und stellt die Weichen auf Erfolg. Als Spezialistin begleite ich Sie bei Ihrem Projekt.  

Gestaltung aus Erfahrung:  

Gemeinsam strukturieren wir Ihre Ideen und konkretisiere Ihre Pläne. Sowohl die unternehmerischen Themenfelder als auch die chronologische Reihenfolge haben wir im Blick

Diagnose & Therapie: 

In einer betriebswirtschaftlichen Planung betrachten wir den Erfolg Ihres Vorhabens. Ausgangslage für die Diagnose Ihrer Praxis ist der Status quo. Wir achten gemeinsam darauf, dass Sie Entscheidungen bewusst treffen und Ihre Maßnahmen das Praxisergebnis positiv beeinflussen.

Investition & Finanzierung:

Eine Praxis zu etablieren oder besser zu positionieren, bedeutet auch Investitionen zu tätigen. Investieren Sie mit bedacht und nach Plan. Im Vorfeld können wir unterschiedliche Einflussfaktoren wie Investitionsvolumen oder Zinshöhe simulieren. So behalten Sie den Überblick, egal ob Sie unterjährig finanzieren oder ein Invest als Sonderbetriebsvermögen nur einem einzelnen Partner zuzuordnen ist. 

Mindestumsatz & Liquidität: 

Als Praxisinhaber*in sollten Sie wissen, welchen Umsatz die Praxis erwirtschaften muss, um den individuellen Zahlungsverpflichtungen nachzukommen. Dazu berücksichtigen wir Ihre vertraglichen Beteiligungsverhältnisse an Praxis und Gewinn. Als Ergebnis bekommen Sie eine transparente Liquiditätsübersicht mit allen Informationen zu den finanziellen Auswirkungen Ihres Vorhabens.

Expertennetzwerk: 

Veränderungsprozesse erfordern oftmals das Zusammenwirken vieler Einzelner. Mein Netzwerk aus Spezialisten*innen ist erprobt und qualitätsorientiert. Melden Sie sich gern bei Bedarf.  

Wegbegleitung: 

Nach einem Projekt begleite ich Sie gern weiter. In einem kontinuierlichen Austausch wollen wir sichergehen, dass Ihre berufliche Neuausrichtung Wirklichkeit wird.